角川アスキー研究所さんのセミナーに参加。 刺激を受け、そして多くを考えた。
皆さんは、「街づくり」から何を想像するだろうか？ 2拠点居住も珍しくない時代。 また、旅をしながらのワーケーションも身近になった。 「街」の概念も多様な意味を持つようになった。
「スマートシティ」について学んだことの中から２点をシェア。 ゲストは、自動車評論家・環境ジャーナリストの川端由美さん。 聞き手は、角川アスキー研究所の遠藤諭さん。
川端先生によると「スマートシティ」に不可欠なポイントは６つあるそう。そのうちの１つに、 「政府、地方によるスタートアップ育成の強化」！ スマートシティには教育やスタートアップ支援が重要というお話に目からウロコ。
今までスマートシティ＝ICTの活用が真っ先に頭に浮かんでいた。
しかし、しかし・・・ ICT基盤を作っている間は、住民は全く嬉しくないらしい。 と、言うことは「街づくり」にもならない。
スマートシティを成功させる一番のポイントは、 「住民が自分達の多くのデータを喜んで供給する、つまり住民にデータを提供するメリットがどの位、明確に示せているか」と明言された。
Googleのスマートシティは、何故トロントで成功できなかったか。 それは、データを集めたGoogleだけが得をするのでは？と住民が感じ、主人公の住人をハッピーを実感できなかったそう。
データがないスマートシティには意味がない。 データを集めた人だけが儲ける、というイメージは致命的。
当然と言えば当然だが、「主人公」を忘れがちなプランに勝算はない。
テクノロジーは当たり前。ICTやデータを使って、あなた達住人がこんなに、ハッピーで便利になりますよ！
実は、とっても人間らしいところにその本質があるように思った。
そして、スマートシティで、スタートアップ支援。 新しいことが有機的に生まれてくる仕組みが不可欠、教育が不可欠、という、これまた本質的なお話だった。
起業家教育の前後にアンケートや学習効果の検証を行っている。 その本質も、そのデータが起業家教育を受講したキッズ達がどうしたらハッピーになるように活用できるか。
当たり前のことだが、大事なことだ。その本質を見失わないようによ～く覚えておこう。――――――――――――――――――――――――――――――――――
～子供達と一緒に新しい価値を創出しよう～
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